Наш сайт посвящен вопросам логистики и управления запасами. Справочник, представленный ниже, позволит Вам быстрее сориентироваться в его структуре, найти интересующий Вас образовательный материал. Мы постарались объединить различные понятия по разделам, сопроводив их соответствующими ссылками на статьи и книги.
Основные экономические
понятия:
теория стоимости a32
функция капитала a32
норма прибыли на капитал (норма эффективности капитала) a27 норма доходности на капитал a33 a32
приращение ценности a32 цепочка приращения
ценности a32 добавление стоимости a12
логистика a13 a36 a31 логистическая
концепция a32
запас a05 товарно – материальные запасы a01 a02 a03 товарно – материальные ценности a03 материальный запас a04 a13
закономерность образования запасов a28
материальный
поток a22 a09 эффективность материального потока a32
информационный
поток a09
инвестиции
в товарно
– материальные ценности a03
инвестирования в материальные ценности a04 инвестируемый капитал a04 авансированный капитал a33
альтернативная ценность a31 a33 альтернативная стоимость a28 a27
альтернативное
инвестирование a03 a04 a05
омертвление
капитала a06
упущенная выгода a27
рыночные
факторы a05
качество
a11
поставщики
a11
информационная
система a11 a14 a22 a26
логистические
кластеры a07
адаптивность
a07 адаптация производства a07
производственный
процесс a07
массовое
производство a07
торговля a30
показатели эффективности торговли a30 прибыльность
торговли a17
торгово-промышленная
корпорация a17
рентабельность инвестиций a36
постиндустриальная
экономика a07 (цифровая
экономика, виртуальность, процессно – ориентированная экономика, ориентация на потребителя,
конвергенция, глобализация a31)
научное управление a36
цель
управления a13
объект
и субъект управления a13
процессно-ориентированный
подход a13
комплексный
подход a13
факторный
анализ a17
теория
компромиссов a13
логистическое
управление:
цепь
поставок a18 управление цепями поставок a32
бизнес-модель
a07
логистическое
управление a13
задачи логистики a13 a21 a22 правило 7R a13 типы логистических задач k2
дистрибуция a31
дистрибьютор a26
дистрибуционная сеть a31 дилерская сеть a14
сбытовая
цепь a14 a18
a26 a22 a11 сбытовой канал a14 розничные каналы a07
логистический посредник
a14
транспортный
центр a14 дистрибьюторский центр
логистическая цепь a13 a17 k2 логистическая система a36 k2 a31
логистическая
стратегия a18 a31
логистический
подход a02
связанные категории логистики k2
технологии логистики k2
матрицы продуктов k2
партнерство в цепи поставок a26 a14 соглашение о сотрудничестве с поставщиками a11
рационализация
запасов a02
материально – технические снабжение a03 a04 a05
маркировка
товаров a11
процессы
логистической цепи a11
принятия
решений a06 решения управления запасами a33
функции управления в логистике (учет a06, анализ a06, планирование a06 a23, прогнозирование a06, мотивация труда a23
математический аппарат (инструментарий) логистики a13 количественные методы логистики a36
оптимизационный метод a36 оптимизационная процедура a36
эффективность ресурсов a27 эффективность использования ресурсов a22 издержки a18,
критерии эффективности a36 показатели
эффективности k2 a36
функциональные области логистики a13 a12 k2
функции
отдела логистики a22 a21
финансовый
отдел a09
логистика складирования a12 a19
отдел
складирования a09
размещение
склада a12
размещение
товара на складе a12
складское
оборудование a12 a31
складской
транспорт a12
поддон
(паллет) a12
стеллажное
и полочное хранение a12
операции
склада a12
трудовые
ресурсы склада a15 a31
трудовые
процессы склада a15
WMS a15
эффективность
складской выборки a15
объединение
заказа a15
сортировка
товара a15
зональная
выборка и бригадные линии a15
логистика закупки a21
анализ
полезности сырья a21
рынок
закупки a21
Управление запасами:
управление
материальными запасами a03 a04 управление запасами a09 a36 управлении товарными запасами a08
научное
управление запасами a01 a28
теория
управления запасами a01 a33
значение
запасов a01
необходимость
наличия запасов, роль товарных запасов a01
механизм
образования товарных запасов a01
мотивы,
побуждающие к созданию запасов a01
цели
управления запасами a11 a06
оптимальное управление запасами a01 a08
системный
подход в управлении запасами a02
планирование
a20 планирование запасов a03
нормирование
запасов a03
модель
управления запасами a06
оптимальный
запас a13 оптимальный запас a14
оптимизация
запасов a13 a33 a27 оптимизация товарных
запасов a06
оптимизация
многономенклатурных запасов a02
основные термины
инвестиции
в запасы a13 размер запасов a09
закупка
партиями a04
точно-в-срок a06 a07 a11система КанБан
a11
аккумулирование
заказов a07
скидки
за объем поставки a04 скидки
на объемы a12 a17
скидки a14
неликвиды
a03 ликвидация запасов a05 перемещение излишних
запасов a05
план-фактный
контроль a10
технологии
POS-терминалы a26
EOS (electronic ordering system) a17
SIC (statistical inventory control)
a17
VMI a26
EDI a26
автоматизированное
управление a10 автоматизация управления a36 автоматизация
процессов a24
прогнозирование спроса a20 a11
прогноз
спроса a11 прогнозирование спроса a29
качество
прогноза a20
методы
прогнозирования a20 a18 a22
качественные
методы a20
метод
регрессии a20
методы
множества уравнений a20
методы
анализа рядов динамики a20
скользящая
средняя a20
экспоненциальное
сглаживание a20
учет товара a19
текущий
мониторинг a08
инвентаризация
a08 a19 a05 a22
штрих-кодирование
a19
транзитная
поставка a16 a29 фильтрация данных, исключительный спрос a29
Стратегия управления запасами
в цепях поставок:
формирование стратегии цепей поставок
логистическая инфраструктура a31
тип
сбытовой цепи a18
конкурентное
преимущество a18
дифференция цепи по ее составляющим k2
типы логистических систем и культурная практика k2
концепция
стройности и адаптивности a18
стройное
производство a18
адаптивная
цепь a18
гибридные
логистические стратегии a18
ассортимент
a16 a22 a26 ассортимент
продукции a11 a03 планирование ассортимента a03 a06 ассортиментная политика a24 оптимизация ассортимента a17 a27 a28
ценовая
политика a24
выработка стратегических решений
сегментирование
покупателей a14 a23
дифференциация
продукта a14
организация
сбытовых цепей a14
стратегическое планирование цепей поставок k2
проектирование дистрибуционной сети
a36
управление филиалами a26
размещение
филиалов a22 Размещение мощностей a31
проектирование размещения мощностей на полигоне обслуживания k2
имитационное моделирование a36 k1 k2 Имитационное моделирование запасов a28
интегральная логистическая модель a18 k2
методы построения и оптимизации
интегрированных цепей поставок k2 Оптимизация сбытовой цепи a26
перераспределение
ресурсов a14 перераспределение капитала a33
управление
ценами a17 Промо-акции
a26
оценка
поставщиков a22
системы планирования и контроля цепей
поставок
MRP.
ERP. CSRP a06
системы
планирования и контроля a14
системы
PUSH (проталкивания) PULL
(вытягивания) a11 a36
дискретный известный
заранее спрос (зависимый спрос) a11
прогноз
потребности a11
плановое
поступление a11
плановые
заказы a11
плановый
остаток a11
финансовое планирование цепей поставок
финансовый
менеджмент, финансовое планирование a10 a24 бюджетирование
a10
прибыльность
и ликвидность a10
расчеты
за товар a22 Платежный ряд
a24
БДР
(бюджет доходов и расходов), ББЛ (бюджет
по балансовому листу), БДДС (бюджет движения денежных средств) a10
финансовые
коэффициенты a10
моделирование по показателям
эффективности цепи поставок
эффективность логистической цепи a31
логистическая рентабельность a31
анализ
прибыли и рентабельности a24
модель рентабельности материального потока k2
моделирование условий и конфигурации материального потока логистической системы на основе оптимальных норм материального запаса k2
Система управления запасами:
анализ системы управления
запасами a01
методы
управления запасами a06
группа
А,В,С a08
АВС – анализ a08 a28 объемно
- стоимостной анализ a08 принцип
Парето a08 a18
оптимизация
запасов a02 , a03 a24
контроль
запасов a19
система
контроля материальных запасов a04
система
управления запасами a06,
a11
a16 a30 a33 a28 система управления закупками a27
автоматизированная система управления запасами a32 a27
моделирование
запаса a01 модель товарного запаса a01
Норма запаса a33
a31 a22 a06 k1 a24 нормирование
запасов a03 a17
Размер
партии a11 a07 размер заказа a17 партия закупки a16 партия
поставки a27 подель Уилсона a01 a36 формула Уилсона a04 a06 экономичный размер заказа a04 a11 EOQ a04 a36 a29
оптимальный размер заказа a04 a29
модель текущего запаса a04 формула оптимального
размера заказа a04
определение
объема заказа a11 экономичный
размер заказа EOQ
Интервал
времени между заказами a16 частота заказа a16 частота поставок a09 оптимальное время между
заказами a04
страховой запас a06 a03 a04 a11 a16 a33 a27
максимальный
запас a06
дни
обеспечения a06
методика управления запасами a06 a11
a22 политика пополнения
запасов a14 политика управления запасами a26 оперативное
управление запасами a06
оперативный контроль запасов a22
оперативные решения, касающиеся момента размещения и размера заказа a04
точка
возобновления заказа, момент заказа a04 a36 a26
момент
поступления заказа a04
двухбункерная
система a04
вид
системы пополнения запасов a11
методики пополнения запасов (политики оперативного управления запасами) a11 Q,R a11 S,T a11 DRP a11 JIT a11
параметры
политики управления запасами a04
a09
ограничения в управлении запасами a27
факторы запасов a01 a06 a10 факторы образования
запасов a16 факторы образования и формирования материального
запаса a33 a28 факторы в
качестве параметров модели k2
спрос a33
ассортимент a33
время
доставки a11 время поставки и
переналадок a11 время
исполнения заказа a16 вариация времени исполнения заказа a33
вариация
времени поставки a06
закупочные a06 и продажные цены a33
способ
транспортировки a06
условия
работы с поставщиками a06
цена a06 наценка a06 товарная
наценка a28
удельные издержки заказов a33 стоимость исполнения заказа a16
удельные издержки хранения запасов a33
данные
о продажах и остатках a11
Показатели эффективности
функция
цели a01
операционная
оценка a09
финансовая
оценка a09
комплексная
оценка a09
интегральный показатель эффективности запасов a28
эффективность запасов a28 a16 k1 эффективность
товарно -
материальных запасов a01
эффективное использование средств a04 эффективности управления запасами a04
показатели
управления запасами a09
показатели эффективности a16 a24 a22
критерии
эффективности a04 a18 показатели
эффективности a06
критерия
оптимизации a09
рентабельность
товара a17 рентабельность
запасов a09 a28 рентабельность
инвестиций в запасы a16
критерий максимальной рентабельности k2
коэффициент
оборачиваемости a01 a09 a16 a33 коэффициент
оборачиваемости запасов a03 ,
оборот товарно - материальных ценностей a03
оборачиваемость a32 a28 оборачиваемость оборотных средств a01 скорости оборота запасов a02,
инвестирования
в запасы a02, a03
уровень
обслуживания a02 a33 a28 a27
коэффициент
прибыльности товара a03
прибыль
на инвестированный в запасы капитал a04
транспортные
расходы a04 транспортные
затраты a12
уровень
обслуживания a16 a17 a04 a09
величина
совокупных издержек a01
издержки
управления запасами a14
стоимость
выполнения заказа a04
расходы по подготовке, оформлению и подаче каждого заказа a04 издержки заказа a13 a01 a17 a09
издержки хранения a01 a11 a17 a09
издержки содержания запаса a27 a04 a28 затраты
по содержанию запасов a04
издержки
дефицита a01 a03 a11
a09 контроль
дефицитов a26
недополученная
прибыль a01 a03 a04
транспортные
расходы a02 a03 a09
издержки
транспортировки a11 a17
реализация
товара a24 объем реализации a08
a17 a28 a23
cебестоимость
продукции a17
маржинальная прибыль a33
рентабельность
продаж a09
показатель
выполнения плана реализации a09
оценка
работы поставщиков a09
сокращение
излишних запасов a09
точность
учетных записей a09
процент
рекламаций a09